一是高度重视，统筹安排。将扶贫工作纳入部机关整体工作安排部署，选派1名机关干部担任精准扶贫村“第一书记”，建立了部领导牵头抓，机关中层干部协调抓，“第一书记”具体抓的精准扶贫工作机制。二是精心谋划，完善思路。通过深入扶贫村调研，在广泛征求村民和村支两委意见的基础上，结合当地实际，研究制定了三年扶贫规划，确定了笨鸡养殖、中药材种植、红色文化、乡村旅游等多元化扶贫发展思路。三是整合力量，精准发力。多次组织召开扶贫工作推进会，积极调动统一战线各方面力量参与精准扶贫工作。山西冠霖科技有限公司为红育村捐赠了连翘树苗，山西泰东农业科技有限公司以高于市场的价格对村民的余粮进行了收购，解决了村民余粮销售不畅的问题；在市区培育笨鸡蛋客户群，形成了稳定的农产品市场销售网。目前，中药材种植、笨鸡养殖、红育口学校旧址红色文化挖掘整理、溶洞勘测等项目都在有序推进。